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    公司圆满完成上半年生产任务

    时间:2020-07-07     作者:刘伟 张勇勇【原创】   阅读

    截至6月底,公司累计生产PVC15.75万吨,完成半年计划的101.29%,同比增长6.63%;生产烧碱11.23万吨,完成半年计划的100.27%,同比增长5.02%;发电1.06亿kW·h,完成半年计划的103.90%,同比增长6.89%,圆满完成半年生产任务。

    今年以来,面对新冠ballbet网页版等多重考验,公司坚持任务不减,持续践行“君子文化”引领管理“铁三角”,对内狠抓生产管理,严控费用,挖潜增效,对外积极克服困难,打通渠道,有力促进了安全生产平稳运行。

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    岗位价值显成效。严格预算执行,深化岗位成本核算,推进生产成本分析进班组,运用班后会A卡点评及岗位价值公示栏等方式,及时发现问题,转变工作方式。结合岗位价值体系运行实际,合理调整效益奖励权重,建立市场变化与员工收入联动考核机制,不断增强员工增值增产意识。

    科学检修稳生产。严密部署公司年度大检修,制定详细检修方案,严控检修质量,合理调整增加自检项目,降低检修费用,高效完成检修项目570余项,生产装置一次性开车成功,为公司长周期满负荷稳定运行打下坚实基础。

    多措并举保安全。围绕安全生产标准化一级企业创建,大力推进各项要素落实。邀请行业协会问诊把脉,强化安全风险管控。定期组织培训学习、技能竞赛等多样化活动,营造浓厚安全文化氛围。举办“重大危险源危化品泄露事故”应急演练,提升应急管理能力,为生产平稳运行保驾护航。

    精细管理夯基础。以运行大班和部门方阵训练为抓手,不断推进岗位描述进档升级,增强全员综合业务能力。有序推进机环全生命周期管理,提升设备安全经济运行水平。开展工段级精细化管理现场会,在总结成效的基础上,促进交流借鉴和要素创新,形成了追赶超越的良好工作氛围。

    下半年,公司将继续按照管理“铁三角”部署要求,以全面预算为纲领,持续推进精细化管理,严控各类风险,不断提升管理水平,进一步激发产能,为完成全年生产经营任务不懈努力。


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